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  1. (Dept. of Electrical and Computer Engineering, Inha University, Korea E-mail : yoon5407@korea.kr)



Electric vehicle (EV), EV charging station expansion, Administrative efficiency, Business change model

1. μ„œ λ‘ 

1.1 연ꡬ λͺ©μ 

졜근 세계 각 κ΅­κ°€ μ •λΆ€μ—μ„œ 지ꡬ μ˜¨λ‚œν™” λ°©μ§€ 및 λŒ€κΈ° μ˜€μ—Ό λ¬Έμ œμ— 관심이 μ¦λŒ€λ¨μ— 따라 μΉœν™˜κ²½ μ „κΈ°μ°¨ 지원 정책이 ν™œλ°œνžˆ 이뀄지고 μžˆλ‹€. ν•œ 예둜, μš°λ¦¬λ‚˜λΌ ν™˜κ²½λΆ€λŠ” 2023λ…„ 9μ›” μ „κΈ°μ°¨λ₯Ό 효과적으둜 λ³΄κΈ‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ •μ±…μ˜ λ°œμ „ λ°©μ•ˆμΈ β€˜ν˜μ‹  μΆ”μ§„ 과제 κ°„λ‹΄νšŒβ€™λ₯Ό κ°œμ΅œν•˜μ˜€λ‹€[1]. κ°„λ‹΄νšŒμ˜ 쀑점적인 λͺ©μ μ€ 2030λ…„κΉŒμ§€ λˆ„μ  μ „κΈ°μ°¨ 420 λ§ŒλŒ€ 보급을 λͺ©ν‘œλ‘œ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 청사진을 μ„Έμš°λŠ” κ²ƒμ΄μ—ˆλ‹€[1]. 세계 κ΅­κ°€ κ°„μ˜ μ˜¨μ‹€κ°€μŠ€ 저감 λͺ©ν‘œμΉ˜λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ „κΈ°μ°¨μ˜ λŒ€μ€‘ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ μ •λΆ€μ˜ λ…Έλ ₯이닀. 이와 같은, μ •λΆ€μ˜ μ „κΈ°μ°¨ 보급 기쑰와 맞물렀, μ „κΈ°μ°¨ λ³΄κΈ‰λŸ‰μ΄ κΈ‰μ¦ν•˜μ—¬ μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μΆ©μ „ 인프라 μ‹œμ„€ ν™•μΆ© 지원 정책에도 λ™μ‹œμ— 관심이 μ¦κ°€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν™˜κ²½λΆ€λŠ” μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „ 인프라 ꡬ좕을 μœ„ν•œ μ§€μ›κΈˆμœΌλ‘œ 3715μ–΅μ›μœΌλ‘œ μ˜ˆμ‚°μ„ μ±…μ •ν–ˆλ‹€[2]. 전년도 λŒ€λΉ„ 무렀 42%κ°€ μ¦κ°€ν•œ μˆ˜μΉ˜μ΄λ‹€[2]. 완속 μΆ©μ „κΈ° (7kw) 11만 μ—¬κΈ°, 급속좩전기 (100kw) 1만 875기의 μ„€μΉ˜ 규λͺ¨λ‘œ λŒ€κ·œλͺ¨ 사업이닀[2]. λ˜ν•œ μ˜ˆμ‚° 쀑 800얡원에 ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” ν™”μž¬ μ˜ˆλ°©ν˜• μΆ©μ „κΈ° μ„€μΉ˜λ₯Ό μ§€μ›ν•˜μ—¬ 톡신 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ ‘λͺ©ν•œ 슀마트 μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라 ꡬ좕 정책에도 λ°•μ°¨λ₯Ό κ°€ν•˜κ³  μžˆλ‹€[2]. μ΄λŸ¬ν•œ μΆ©μ „μ†Œ 지원 정책을 μ‹ μ²­, μ„ μ •, μ§‘ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 근본적인 지침은 ν™˜κ²½λΆ€μ˜ β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…β€™μœΌλ‘œ, 무곡해차 λˆ„λ¦¬μ§‘ μ‚¬μ΄νŠΈμ—μ„œ μ°Έκ³ ν•  수 μžˆλ‹€.

μ „κΈ°μ°¨ 인프라 ν™•μΆ© 지원 정책에 λŒ€ν•œ 운영 μ§€μΉ¨(무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… μ§€μΉ¨)은 사업 μ§„ν–‰ κ³Όμ • μ‹œ λ³€μˆ˜μ— λ”°λ₯Έ ν–‰μ •λ ₯ μ†ŒλΉ„ λ¬Έμ œμ— μœ μ—°ν•˜κ²Œ λŒ€μ²˜ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. 그리고 λ©΄λ°€ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 뢄석과 μ˜ˆμ‚° 쑰정을 μœ„ν•œ 체계적인 μœ„μ›νšŒ ꡬ성이 μš”κ΅¬λœλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ ν™˜κ²½λΆ€μ˜ 운영 μ§€μΉ¨(무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 사업)μ—λŠ” 사업 변경에 κ΄€ν•œ 사항이 λͺ…μ‹œλ˜μ–΄ μžˆμ§€ μ•Šκ³  μžˆλ‹€. 사업 μ§„ν–‰ μ€‘μ—λŠ” λ³€μˆ˜ λ“±μ˜ 특수 상황이 μ‘΄μž¬ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ—, ν–‰μ •λ ₯ λ‚­λΉ„λ₯Ό μ΄ˆλž˜ν•  수 μžˆμ–΄, 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈμ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€. λ˜ν•œ 정성평가와 μ •λŸ‰ν‰κ°€κ°€ μΌμ›ν™”λœ μ„ μ •ν‰κ°€λ‘œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆμ–΄, 선정평가에 곡정함과 신쀑함을 κΈ°ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€. λ”°λΌμ„œ, μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ‹œμ„€ ν™•μΆ© μ‚¬μ—…μ˜ 근본이 λ˜λŠ” μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ κ²°μ„± 및 진행에 λŒ€ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ λͺ¨λΈ ꡬ성이 ν•„μš”ν•˜λ‹€. 이에 λŒ€ν•΄ λ³Έ λ…Όλ¬Έμ—μ„œλŠ” μ§€μΉ¨μ„œμ— λ°˜μ˜ν•  수 μžˆλŠ” 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈκ³Ό μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ λͺ¨λΈμ— λŒ€ν•΄ μ˜ˆμΈ‘ν•˜κ³ , 방법둠을 μ œμ‹œν•˜κ³ μž ν•œλ‹€.

1.2 μ„ ν–‰ 연ꡬ, 연ꡬ λ°°κ²½

λ³Έ λ…Όλ¬Έμ—μ„œλŠ” μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ ν™•μΆ© ν–‰μ • νš¨μœ¨μ„±μ— κ΄€ν•œ 연ꡬ에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„œμˆ ν•˜μ˜€λ‹€. μ„œμˆ ν•˜κΈ°μ— μ•žμ„œ 세계적인 μ „κΈ°μ°¨ λ„μž… 좔세와 ν˜„μž¬ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜ ν˜„ν™©, 보급λ₯ μ— λŒ€ν•˜μ—¬ μ‘°μ‚¬ν•˜μ˜€λ‹€. μ „ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ λ‚΄μ—°κΈ°κ΄€ μžλ™μ°¨μ—μ„œ μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μ‹œλŒ€λ‘œ μ „ν™˜ν•˜λŠ” 좔세에 μžˆλ‹€. μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μ΄μš©λŸ‰ 쑰사 연ꡬ λ³΄κ³ μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ 2022λ…„κ³Ό λΉ„κ΅ν•΄μ„œ 2030λ…„κΉŒμ§€ 8λ°° 이상 폭발적으둜 μ„±μž₯ν•  κ°€λŠ₯성이 μžˆλ‹€κ³  μ˜ˆμƒλœλ‹€(22λ…„ 3천 λ§ŒλŒ€ β†’ 30λ…„ 2μ–΅ 4천 λ§ŒλŒ€, μ „ 세계 κΈ°μ€€) [18]. μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ λ‹€κ°€μ˜€λŠ” μ „κΈ°μ°¨ μ‹œλŒ€μ—μ„œ μΆ©μ „μ†Œ 인프라 확좩은 ν•„μˆ˜ λΆˆκ°€κ²°ν•œ μ •λΆ€μ˜ κ³Όμ œκ°€ λ˜μ—ˆλ‹€. μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 보급λ₯ μ€ 22λ…„ κΈ°μ€€ μ „κΈ°μ°¨ 1천 λŒ€λ‹Ή 563기이닀[15]. 세계 μ΅œλŒ€ μ „κΈ°μ°¨ 보급λ₯ μ„ κ°€μ§„ 쀑ꡭ과 미ꡭ의 μΆ©μ „μ†Œ 보급λ₯ μ€ μ „κΈ°μ°¨ 1천 λŒ€λ‹Ή 각각 125κΈ°, 43기이닀[15]. OECD κ΅­κ°€ 평균 μΆ©μ „μ†Œ 보급λ₯ μ€ μΆ©μ „μ†Œ 1κΈ°λ‹Ή μ „κΈ°μ°¨ 9.5λŒ€μ΄λ‹€[19]. 톡계적인 μˆ˜μΉ˜μƒμœΌλ‘œ μ‚΄νŽ΄λ΄€μ„ λ•Œ, μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „ 인프라 μ‹œμ„€μ΄ λ‹€λ₯Έ μš°μˆ˜ν•œ 선진ꡭ보닀 μ•žμ„œ μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ μΆ”μ •λœλ‹€. μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ ν™•μΆ© ν˜„ν™©μ€ 2023λ…„ 11μ›” 말 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ 급속·완속 μΆ©μ „κΈ°λŠ” μ•½ 28.6λ§ŒκΈ°κ°€ 운영 쀑이며, 급속 μΆ©μ „μ‹œμ„€μ€ 32,405κΈ°, 완속 μΆ©μ „μ‹œμ„€μ€ 253,979기둜 μ§‘κ³„λ˜κ³  μžˆλ‹€[14].

κ·Έλ¦Ό 1. 2014~2023λ…„κ°„ μ „κΈ°μ°¨ 보급λ₯  증가 κ·Έλž˜ν”„ [13]

Fig. 1. Graph of increase in electric vehicle penetrate rate from 2014 to 2013

../../Resources/kiee/KIEE.2024.73.10.1724/fig1.png

ν‘œ 1 μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜ ν˜„ν™© [14]

Table 1 Current status of Electric Vehicle Charging Station in Korea

ꡬ λΆ„

계

~20λ…„

21λ…„

22λ…„

23λ…„ 11μ›”

계

286,384

64,188

42,513

98,504

81,179

급속

μΆ©μ „μ‹œμ„€

32,405

98,05

5,262

5,670

11,668

완속

μΆ©μ „μ‹œμ„€

253,979

54,383

37,251

92,834

69,511

κ·Έλ¦Ό 2. 세계 μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 보급λ₯  (22λ…„ κΈ°μ€€) [15]

Fig. 2. Global electric vehicle charging station penetrate rate

../../Resources/kiee/KIEE.2024.73.10.1724/fig2.png
κ·Έλ¦Ό 1, κ·Έλ¦Ό 2 와 ν‘œ 1은 1.2 μ„ ν–‰ 연ꡬ, 연ꡬ 배경에 μ œμ‹œν•œ 데이터λ₯Ό κ°„λ‹¨νžˆ μ •λ¦¬ν•˜μ—¬ λ‚˜νƒ€λ‚Έ μ„œμ‹μ΄λ‹€.

2. λ°°κ²½ 지식

2.1 지역별 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… 곡고문 뢄석

지역별 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…은, ν™˜κ²½λΆ€κ°€ 사업을 μ΅œμ’… 관리, 감독, μŠΉμΈν•˜κ³ , ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ν™˜κ²½ν˜‘νšŒ, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨μ΄ μ‹œΒ·κ΅°Β·κ΅¬μ™€ μ—°κ³„ν•˜μ—¬ μ œμ•ˆμž, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ„ λͺ¨μ§‘ν•˜κ³  μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라λ₯Ό μ„€μΉ˜ν•œλ‹€. μ„€μΉ˜ ν›„ 사후관리와 μœ μ§€Β·λ³΄μˆ˜λ₯Ό 효율적으둜 ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜λ₯Ό ν¬κ΄„μ μœΌλ‘œ μ§€μ›ν•˜λŠ” 사업이닀.

1. μ œμ•ˆμž – μΆ©μ „μ‹œμ„€ 보쑰금 μ‹ μ²­ 및 수령. μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „ 인프라 μ‹œμ„€ μ„€μΉ˜ 및 운영. 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… μ‹ μ²­.

2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ – μΆ©μ „ 인프라 μ„€μΉ˜ 및 μœ μ§€ 보수 및 점검

3. ν™˜κ²½λΆ€ – 사업 총괄관리 및 사업 승인. 절차 μ§€μΉ¨ 운영. 및 곡λͺ¨ κ³„νš 수립. 사업 보쑰금 μ§€κΈ‰ 관리. μΆ©μ „μ†Œ 사후 운영 평가.

4. ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ν™˜κ²½ν˜‘νšŒ, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨ – 사업 μ„ μ • 과정에 μ°Έμ—¬, 사업 보쑰금 μ§€κΈ‰Β·μ •μ‚°Β·ν™˜μˆ˜, μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜ μ™„λ£Œ ν›„ 완곡 κ΄€λ ¨ 검사.

μ •λΆ€λŠ” ν˜„μž¬ λ‚΄μ—°κΈ°κ΄€ μžλ™μ°¨μ—μ„œ μ „κΈ°μžλ™μ°¨λ‘œ μ „ν™˜μ„ μ΄‰μ§„ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ§€μžμ²΄μ™€ ν˜‘λ ₯ν•˜μ—¬ μΆ©μ „ 인프라λ₯Ό ν™•μΆ©ν•˜κ³  있으며, μ œμ•ˆμžΒ·μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€ λ“±μ˜ λ―Όκ°„ μ°Έμ—¬λ₯Ό ν™œλ°œνžˆ μœ λ„ν•˜μ—¬ 성곡적인 β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 사업’을 μΆ”μ§„ν•˜λŠ”λ° λͺ©μ μ΄ μžˆλ‹€. β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ μ‚¬μ—…β€™μ˜ 지원 λŒ€μƒμœΌλ‘œλŠ” μ‹œΒ·κ΅°Β·κ΅¬ μ§€μžμ²΄μ™€ λ―Όκ°„μ‚¬μ—…μžκ°€ 곡동 μ»¨μ†Œμ‹œμ—„μ„ κ°œμ΅œν•œ λŒ€μƒλ§Œ 신청이 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ€ 자격 μš”κ±΄μ„ κ°–μΆ°μ•Ό ν•˜λ©° κ³΅λ™μˆ˜κΈ‰ ν˜‘μ •μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 사업 μ˜ˆμ‹œμ˜ 첫 λ²ˆμ§Έλ‘œλŠ”, μΆ©μ „μ†Œλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜λ €λŠ” μž₯μ†Œμ˜ νŠΉμ„±μ— λ§žμΆ”μ–΄ 사업을 μ‹€μ‹œ ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. λ„μ‹¬μ§€μ˜ νƒμ‹œ, λ²„μŠ€ λ“±μ˜ λŒ€μ€‘κ΅ν†΅, 관광산업이 λ°œλ‹¬ν•œ μ§€μ—­ (λ Œν„°μΉ΄, 리슀 μ°¨λŸ‰, 곡유 μ°¨λŸ‰), κ΅ν†΅μ˜ μš”μΆ©μ§€λ‘œ ν™˜μŠΉμ„Όν„°κ°€ μžˆλŠ” μ§€μ—­ λ“±κ³Ό 같은 νŠΉμ„±μ„ μ‚΄λ € λ°˜μ˜ν•  수 μžˆλŠ” μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ λ°©ν–₯을 μ •ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 두 번째둜, ν†΅μƒμ μœΌλ‘œ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” μ°¨λŸ‰ 쀑심에 λ§žμΆ”μ–΄ μΆ©μ „ 사업을 μ‹€μ‹œ ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. μžκ°€μš© μ°¨λŸ‰μ˜ μ΄μš©λŸ‰μ΄ λ§Žμ€ μ§€μ—­, μ „κΈ°μ°¨ 집쀑보급 ꡬ역, μ°¨κ³ μ§€ 등이 μžˆλ‹€. μ„Έ 번째둜, μΆ©μ „μ‹œμ„€μ΄ μ·¨μ•½ν•˜μ—¬ μΆ©μ „κΈ° 접근이 μ–΄λ €μš΄ 지역에도 μ„€μΉ˜ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 ν•œλ‹€. ν•œ 예둜, λ†μ–΄μ΄Œ μ§€μ—­, 원룸 λΉŒλΌκ°€ λ°€μ§‘ν•œ λ‹€μ„ΈλŒ€ μ£Όκ±° 지역이 μžˆλ‹€. λ˜ν•œ, λ―Όκ°„νˆ¬μžλ₯Ό 적극적으둜 μœ μΉ˜ν•˜μ—¬, μ‚¬μ—…μ‹œμ„€ (μ„Έμ°¨μž₯, 기타 μ‹œμ„€), λ‹€λ₯Έ μ°¨λ³„ν™”λœ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ—°κ³„ν•˜λŠ” κΈ°μ—…κ³Ό ν˜‘λ ₯ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. 기타 μ‚¬ν•­μœΌλ‘œλŠ”, μ‚¬μ—…μ˜ 지역적 λ²”μ£ΌλŠ” 1개 λ‹¨μœ„ κ΄‘μ—­μ§€μžμ²΄ μ•ˆμ—μ„œ μΆ”μ§„λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. μš°μ„  μ§€μ›ν•˜λŠ” 사업은 λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€. λ‚΄μ—°κΈ°κ΄€ μΆ©μ „μ†Œ (LPG/가솔린/경유) λΆ€μ§€κ°€ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œλ‘œ μ—…μ’… λ³€κ²½ν•˜λŠ” κ²½μš°μ™€ μΆ©μ „μ†Œ 볡합 Complex 곡간ꡬ좕을 μœ„ν•œ 경우, κ³ μ†λ„λ‘œ, ꡭ도 νœ΄κ²Œμ†Œ, μ‘ΈμŒμ‰Όν„° λ“± μ„€μΉ˜ν•˜λŠ” 경우, λ¬Όλ₯˜, 택배, λŒ€μ€‘κ΅ν†΅ λ“±μ˜ μ°¨λŸ‰μ„ μœ„ν•œ μΆ©μ „μ†Œλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜λŠ” 경우, λŒ€κΈ°κ΄€λ¦¬κΆŒμ—­ μ•ˆ νŠΉμ •ν•œ μš©λ„λ‘œ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” μ°¨λŸ‰(μŠ€μΏ¨λ²„μŠ€, 택배 λ“±) 을 μœ„ν•΄ μΆ©μ „μ†Œλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. 보쑰금 μ§€κΈ‰ ν•œλ„λ‘œλŠ” ν•˜λ‚˜μ˜ 사업을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν•˜κ³ , μΆ©μ „κΈ° μ’…λ₯˜μ— 상관 없이 μ΅œλŒ€ 50얡을 μ§€μ›ν•œλ‹€. λ³΄μ‘°κΈˆμ€ 2회 걸쳐 μ§€κΈ‰ν•œλ‹€. 1μ°¨ λ³΄μ‘°κΈˆμ€ 총 ν•΄λ‹Ή 사업 보쑰금의 70% λ²”μœ„λ‘œ μ§€κΈ‰ν•œλ‹€. λ˜ν•œ μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜ 착곡 이후에 μ„ κΈ‰κΈˆ 지급신청이 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€[3].

ν‘œ 2 μ •λŸ‰ν‰κ°€ Β· 정성평가 평가 ν•­λͺ©κ³Ό 배점 [3]

Table 2 Quantitative Evaluation Β· Qualitative Evaluation Items and Distribution

../../Resources/kiee/KIEE.2024.73.10.1724/tb2.png

ν‘œ 3 가점 평가 ν•­λͺ©κ³Ό 배점 [3]

Table 3 Additional Points Evaluation Items and Points

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ν‘œ 2, ν‘œ 3은 β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…’ 선정평가 배점에 κ΄€ν•œ 사항이며, κ·Έ λ‚΄μš©μ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™λ‹€. 평가 κ°œμš”λ‘œλŠ”, μ„ μ •μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 심사 ν›„ κ·Έ κ²°κ³Όλ₯Ό μ°Έκ³ ν•˜μ—¬ μ΅œμ’… μ μˆ˜κ°€ 총 80점 이상인 λŒ€μƒμ„ λ“μ μˆœμœΌλ‘œ μˆœμœ„λ₯Ό μ •ν•˜κ³  μ˜ˆμ‚° μ‘°μ • ν›„ 사업 μ΅œμ’… μ„ μ •. μ΅œμ’… μ μˆ˜λŠ” μ •λŸ‰ν‰κ°€ + 정성평가λ₯Ό ν•©μ‚°ν•˜κ³  가·감점을 λ”ν•œλ‹€. μ„ μ •μœ„μ›νšŒ ν‰κ°€μ μˆ˜μ˜ μ΅œμ €μ κ³Ό μ΅œκ³ μ μ€ μ œμ™Έν•˜κ³  λ‚˜λ¨Έμ§€ 점수의 총계λ₯Ό μ‚°μˆ ν‰κ· μœΌλ‘œ μ΅œμ’… 점수λ₯Ό κ΅¬ν•œλ‹€. μ„ μ •μœ„μ›νšŒ 평가 μ£Όμ²΄λ‘œλŠ” ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨μ—μ„œ μ„ μ •ν•œ μ „λ¬Έκ°€ 10인 λ‚΄μ™Έλ‘œ κ΅¬μ„±ν•œλ‹€. ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨μ΄ κ΄€ν• ν•˜λŠ” μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…κ³Ό ν•œκ΅­ μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ ν˜‘νšŒμ—μ„œ κ΄€ν• ν•˜λŠ” μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…을 μ‹¬μ‚¬ν•œλ‹€. 평가 μ œμ™Έ λŒ€μƒμ€ ν™˜κ²½λΆ€κ°€ μ•„λ‹Œ μ‹œΒ·κ΅°Β·κ΅¬ 자체 μ˜ˆμ‚°, μ‚°μžλΆ€, ν•œκ΅­ μ—λ„ˆμ§€ 곡단, ν•œκ΅­μ „λ ₯곡사 (KEPCO), ν•œκ΅­λ„λ‘œκ³΅μ‚¬ λ“±μ—μ„œ λ…λ¦½μ μœΌλ‘œ μ§€μ›ν•˜λŠ” λ³΄μ‘°κΈˆμ„ μ§€μ›λ°›μ•˜κ±°λ‚˜ 사업곡λͺ¨μ— μ„ μ •λœ κ²½μš°μ™€ 사업 선정을 μœ„ν•œ 평가에 μžˆμ–΄ λΉ„λ¦¬Β·λΆ€μ •ν–‰μœ„ 사싀이 μžˆλŠ” κ²½μš°λŠ” μ œμ™Έν•œλ‹€.

κ·Έλ¦Ό 3. 사업 μ§„ν–‰ μˆœμ„œλ„ [3]

Fig. 3. Project Flow Chart

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κ·Έλ¦Ό 3은 β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨ 사업’에 κ΄€ν•œ μ „λ°˜μ μΈ 사업 μ§„ν–‰ μ ˆμ°¨λ„ 이닀. 사업 μ§„ν–‰ μ ˆμ°¨λŠ” 크게 μ‹ μ²­-평가-μ„€μΉ˜-ν˜„μž₯κ²€μˆ˜-보쑰금 μ •μ‚°-μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬λ‘œ μ§„ν–‰λœλ‹€.

3. β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… μ§€μΉ¨β€™μ˜ 문제점과 ν•΄κ²° λ°©μ•ˆ

3.1 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈμ˜ λ„μž…

사업에 μ„ μ •λœ ν›„ 사업 진척도가 μ €μ‘°ν•˜κ³ , κ³„νšλœ 쀀곡 μ‹œκΈ° 내에 사업을 μ™„λ£Œν•˜μ§€ λͺ»ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨ 되면, 보쑰금 ꡐ뢀 κ²°μ • κΈˆμ•‘μ„ μ‘°μ •ν•˜κ±°λ‚˜, ν•΄λ‹Ή 사업을 지원 λŒ€μƒμ—μ„œ μ œμ™Έν•  수 μžˆλ‹€κ³  λͺ…μ‹œ λ˜μ–΄μžˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 단지 λ³΄μ‘°κΈˆμ„ μ œν•œν•˜κ±°λ‚˜ 지원 λŒ€μƒμ—μ„œ μ œμ™Έν•  수 μžˆλ‹€λŠ” λ‚΄μš©λ³΄λ‹€λŠ” 체계적인 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈμ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€. μ‚¬μ—…κ³„νšμ΄ μ‹€μ œ μΆ©μ „κΈ°λ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜λŠ” μ‹€λ¬΄λ‘œ μ΄μ–΄μ§€λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” 돌발 λ³€μˆ˜, 어렀움, 문제점, κ·Έ μ™Έ 기타 λ“±λ“± μ‚¬ν•­μ˜ 이유둜 사업 진행에 μžˆμ–΄μ„œ 차질이 λ°œμƒν•΄μ„œλŠ” μ•ˆλœλ‹€. λ³Έ 논문을 톡해, μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라 μ„€μΉ˜ 사업에 사업 λ³€κ²½ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜μ„ λ„μž…ν•˜μ—¬, κΈ°μ‘΄κ³Ό λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ μœ μ—°ν•œ 사업 ν–‰μ •μ ˆμ°¨ 진행에 λ§Œμ „μ„ κΈ° ν•˜λŠ”λ° λͺ©μ μ΄ μžˆλ‹€.

3.2 사업 λ³€κ²½ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜ μ„€λͺ…

κ·Έλ¦Ό 4. 사업 λ³€κ²½ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜ μ ˆμ°¨λ„

Fig. 4. Project Change Algorithm Flow Chart

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κ·Έλ¦Ό 4μ—μ„œ β‘ λ²ˆμ€ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜μ˜ 첫 단계인 사업 λ³€κ²½ μ‹ μ²­ 사항이닀. 첫 번째둜, μ²œμž¬μ§€λ³€ λ“± 기타 μ‚¬μœ λ‘œ μΈν•˜μ—¬, λ‹¨μˆœνžˆ 총사업 기간이 μ—°μž₯λ˜λŠ” κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. 두 번째둜, 사업 λ³€κ²½μœΌλ‘œ μΈν•œ κ³„νš κΈˆμ•‘μ΄ λ³€λ™λœ κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. μ„Έ 번째둜, μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „κΈ° μ„€μΉ˜ μž₯μ†Œκ°€ 변동이 된 경우 (λΆ€μ§€μ˜ λ³€κ²½)κ°€ μžˆλ‹€. λ„€ 번째둜, μΆ©μ „κΈ° λŒ€μˆ˜κ°€ λ³€κ²½λœ κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. λ‹€μ„― 번째둜, 완속 μΆ©μ „κΈ°, 급속좩전기 μ„œλ‘œ κ°„ μ„€μΉ˜ 변경이 μžˆλŠ” κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. μ—¬μ„― 번째둜, μ‚¬μ—…μžκ°€ λ°”λ€ŒλŠ” 경우(μ œμ•ˆμž 및 사업 μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€)κ°€ μžˆλ‹€. λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, κ·Έ 밖에 기타 사항이 μžˆλ‹€. 두 번째 단계인 β‘‘λ²ˆμ€ 사업 λ³€κ²½ μš”κ±΄ μ„œλ₯˜μ‹¬μ‚¬ 및 νŒλ‹¨μ— λŒ€ν•˜μ—¬ μ‹¬μ‚¬ν•œλ‹€. μ‹¬μ‚¬μ˜ μ£Όμ²΄λŠ” ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ν˜‘νšŒ, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨μ΄λ‹€. 사업 λ³€κ²½ μ‚¬μœ μ˜ 사둀듀을 λΆ„λ₯˜ν•˜κ³  경쀑을 νŒλ‹¨ν•˜μ—¬ λ³€κ²½ κ³„νšμ„œ, λ³€κ²½ μš”μ²­μ„œ, μ»¨μ„€νŒ…λ³΄κ³ μ„œ(μ„€κ³„μ‹€μ‹œ μš©μ—­ λ“±), 각쒅 영ν–₯ 평가, λΆ€μ§€λ₯Ό ν™•λ³΄ν•œ ν˜‘μ˜ μ˜κ²¬μ„œ, 사업좔진 λ™μ˜μ„œ (ν•„μš”μ‹œ) 등을 μ œμ•ˆμžμ—κ²Œ μΆ”κ°€ μ„œλ₯˜μš”μ²­ (사업 λ³€κ²½ μ‚¬λ‘€λ§ˆλ‹€ μ ν•©ν•œ μ„œλ₯˜ 제좜, 지침상에 λͺ…μ‹œ)을 ν•œλ‹€. β‘’λ²ˆμ€ λ‹€νˆΌμ˜ 여지에 λŒ€ν•˜μ—¬ 닀룬닀. 첫 λ²ˆμ§Έλ‘œλŠ”, λ³€κ²½ κ³„νšμ„œ μ‹€ν˜„μ΄ λΆˆκ°€λŠ₯ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨ν•  κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. 두 λ²ˆμ§Έλ‘œλŠ”, 사업비 λ³€λ™μ˜ 폭이 클 경우 λ‹€νˆΌμ˜ μ—¬μ§€κ°€ λ°œμƒν•  수 μžˆλ‹€. μ„Έ 번째둜, μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „κΈ°λ₯Ό μ„€μΉ˜ν•  λΆ€μ§€μ˜ λ³€λ™μœΌλ‘œ 뢀지확보가 뢈투λͺ…ν•  κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. λ„€ λ²ˆμ§Έλ‘œλŠ” μ œμ•ˆμž 및 사업 μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ΄ λ°”λ€Œμ–΄, 사업 μ‹œν–‰ 과정이 β€˜μ‚¬μ—… 신청’ λ‹¨κ³„λ‘œ μš”κ΅¬λ  κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€. λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ κ·Έ μ™Έ 관계기관이 νŒλ‹¨ν•˜κΈ°μ— λ‹€νˆΌμ˜ 여지에 λŒ€ν•œ 기타 사항이 μ‘΄μž¬ν•œλ‹€. β‘£λ²ˆμ€ λ‹€νˆΌμ˜ μ—¬μ§€κ°€ μžˆμ„ μ‹œμ— μœ„μ›νšŒλ₯Ό 개졜, μ‹€μ‹œν•œλ‹€. μœ„μ›νšŒμ˜ ꡬ성은 ν™˜κ²½λΆ€ μœ„μ› 1λͺ…, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨ μœ„μ› 1λͺ…, μ™ΈλΆ€ μ»¨μ„€νŒ… μœ„μ› 2λͺ… 이상, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨ λ‹΄λ‹Ήμž 1λͺ… λ“± 10λͺ… λ‚΄μ™Έλ‘œ ν•œλ‹€. μœ„μ›νšŒμ˜ μœ„μ›μž₯은 μ°Έμ—¬ μœ„μ› 쀑 ν˜Έμ„ μœΌλ‘œ μ •ν•œλ‹€. 그리고, μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 제좜된 μ„œλ₯˜λ“€μ„ λΆ„μ„ν•˜κ³  νŒλ‹¨ν•˜μ—¬ λ‹€νˆΌμ˜ 여지에 λŒ€ν•œ 결둠을 λ‚΄λ¦°λ‹€. λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, μœ„μ›νšŒ μˆ˜λ‹Ή 및 μ†Œμš” λΉ„μš©μ€ κ΄€λ ¨ κΈ°κ΄€(ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ν™˜κ²½ν˜‘νšŒ, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨)μ—μ„œ λΆ€λ‹΄ν•œλ‹€.

3.3 μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ λ„μž…

ν˜„μž¬μ˜ 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… μ§€μΉ¨μ˜ μ œμ•ˆμž μ„ μ • 과정은 μ •λŸ‰ν‰κ°€μ™€ 정성평가가 일원화 λ˜μ–΄μžˆμ–΄ κ³΅μ •ν•œ 사업 μ„ μ • νŒλ‹¨μ— ν•œκ³„μ μ΄ λ”°λ₯Έλ‹€. μƒˆλ‘œμš΄ 사업 μ„ μ • λͺ¨λΈμ€ μ •λŸ‰ν‰κ°€μ˜ 검증을 μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μ„ μ •μœ„μ›νšŒ, 사업 μ˜ˆμ‚° μ‘°μ • 및 정성평가λ₯Ό μ£Όκ΄€ν•˜λŠ” μ‹¬μ˜ μ‘°μ • μœ„μ›νšŒλ₯Ό λͺ¨λ‘ 뢄리 κ΅¬μ„±ν•˜μ—¬ ν•œκ³„λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•œλ‹€. μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ λ„μž…μ€ 사업을 μ„ μ •ν•˜κ³  평가 함에 μžˆμ–΄ 세밀함과 정밀함을 κΈ°ν•˜κ³ , μ„ μ • μ ˆμ°¨μ— 곡정함을 도λͺ¨ν•¨μ— μžˆλ‹€. κΈ°μ‘΄ν–‰μ •μ ˆμ°¨μΈ μ„ μ •μœ„μ›νšŒμ— μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒλ₯Ό μΆ”κ°€ν•˜κ³  덧뢙여, μΆ”κ°€λœ μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒκ°€ ν–‰μ •λ ₯을 μ†ŒλΉ„ν•˜λŠ” 주체둜 보일 수 μžˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒλ₯Ό λ³„λ„λ‘œ λ„μž…ν•¨μœΌλ‘œμ¨, 사업에 λŒ€ν•˜μ—¬ λ‹€μ‹œ ν•œλ²ˆ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ , λΉˆν‹ˆμ—†λŠ” 사업 선정을 μœ„ν•¨μ— μžˆλ‹€. 결둠적으둜, λ³Έ λ…Όλ¬Έμ—μ„œ μΆ”κ°€μ μœΌλ‘œ μœ„μ›νšŒ λ„μž…μ— λŒ€ν•΄ μ„œμˆ ν•˜μ—¬, 차후에 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… 지침에 μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ ν•­λͺ©μ΄ λ°˜μ˜λ˜μ–΄, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€κ³Ό μ œμ•ˆμžλ“€μ΄ μ›ν™œν•˜κ²Œ 사업을 μΆ”μ§„ν•˜λŠ”λ° λͺ©μ μ΄ μžˆλ‹€.

3.4 μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜ μ„€λͺ…

κ·Έλ¦Ό 5. μ„ μ • Β· μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜ μ ˆμ°¨λ„

Fig. 5. Selection committee Β· Deliberation committee Algorithm Flow chart

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κ·Έλ¦Ό 5μ—μ„œ 첫 λ‹¨κ³„λ‘œ, β‘ λ²ˆμ€ μ„œλ₯˜μ‹¬μ‚¬ 및 λ―ΈλΉ„ μ„œλ₯˜λ₯Ό νŒλ‹¨ν•œλ‹€. ν˜„μž¬ ν™˜κ²½λΆ€μ—μ„œ λ§Œλ“  별지 μ„œμ‹μ„ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έ μ„œλ₯˜λ₯Ό μ œμΆœν•œλ‹€. ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ν˜‘νšŒμ™€ ν•œκ΅­ ν™˜κ²½ 곡단은 제좜된 μ„œλ₯˜μ˜ μ§„μœ„ μ—¬λΆ€λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜κ³  제좜된 ν•­λͺ©μ„ μ„Έμ„Ένžˆ κ²€ν† ν•˜μ—¬ μ„ μ •μœ„μ›νšŒλ‘œ μ „λ‹¬ν•œλ‹€. μ „λ‹¬λœ κΈ°λ³Έ μ„œλ₯˜λŠ” β‘‘λ²ˆμ˜ μ„ μ •μœ„μ›νšŒμ—μ„œ 닀룬닀. μ„ μ •μœ„μ›νšŒλŠ” 곡단 및 ν˜‘νšŒμ—μ„œ 전달받은 μ„œλ₯˜λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜μ—¬ μ •λŸ‰ν‰κ°€λ₯Ό ν–‰ν•œλ‹€. μ„ μ •μœ„μ›νšŒμ—μ„œλŠ” 평가 μ§„ν–‰ μ‹œ μΆ”κ°€ 보완 μ„œλ₯˜κ°€ ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  νŒλ‹¨ 될 μ‹œ μΆ”κ°€ 보완 μ„œλ₯˜λ₯Ό μš”μ²­ν•œλ‹€. μ„ μ •μœ„μ›νšŒμ—μ„œ κΈ°λ³Έ μ„œλ₯˜μ— λŒ€ν•œ 검토와 μ •λŸ‰ν‰κ°€λ₯Ό 끝마치면 β‘’λ²ˆ μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ(μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ)λ₯Ό κ°œμ΅œν•˜μ—¬ μ΅œμ’… 심사λ₯Ό μ§„ν–‰ν•œλ‹€. μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒλŠ” 제좜된 μ„œλ₯˜λ₯Ό 기반으둜 정성평가λ₯Ό ν–‰ν•œλ‹€. μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ(μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ)λŠ” μ •λŸ‰ν‰κ°€μ™€ λͺ¨λ“  μ„œλ₯˜ κ²€ν† κ°€ 마무리된 사업 λŒ€μƒμ˜ μ œμ•ˆμžμ™€ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ— μ§€κΈ‰ν•  보쑰금 μ˜ˆμ‚°μ„ κ²€ν† ν•˜κ³  κΈˆμ•‘μ„ μ‘°μ •ν•œλ‹€.

4. 사둀연ꡬ

λ³Έ μ—°κ΅¬μ—μ„œ μ œμ•ˆλœ 방법둠을 μ μš©ν•œ 도심지, μ§€λ°©, κ΄€κ΄‘μ§€μ˜ κ°œμ„  사항을 μ‚¬λ‘€μ—°κ΅¬λ‘œ μ œμ‹œν•˜κ³ μž ν•œλ‹€. λ‹€μŒ, ν‘œ 4λŠ” ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨μ—μ„œ κ³΅κ°œν•œ ν™˜κ²½λΆ€κ°€ μš΄μ˜ν•˜λŠ” μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 운영 ν˜„ν™©(β€˜23.1~’23.9) 쀑 이용λ₯ μ΄ μ €μ‘°ν•œ μ„€μΉ˜ μž₯μ†Œ 3~4곳을 λ¬΄μž‘μœ„λ‘œ κ³ λ₯Έ 데이터이닀.

ν‘œ 4 μ„œμšΈΒ·μ§€λ°©Β·κ΄€κ΄‘μ§€ μ§€μ—­ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 이용λ₯  [16]

Table 4 Utilization rate of Electric Vehicle Charging station in Seoul, Provinces and tourist attraction

μ§€λ°© μ§€μ—­

κ΄€κ΄‘μ§€ μ§€μ—­

μž₯μ†Œ

μ§€μ—­

횟수

μž₯μ†Œ

μ§€μ—­

횟수

뢁뢀

κ²½μ°°μ„œ

κ²½κΈ°

(남양주)

3회/

9κ°œμ›”

λ‚¨κ°€λžŒμ²΄μœ‘κ³΅μ›

경남

(μ§„μ£Ό)

3회/

9κ°œμ›”

μ‹€λ‚΄ μ²΄μœ‘κ΄€

강원

(μ£Όλ¬Έμ§„)

3회/

9κ°œμ›”

κ°‘κ³Ά

λˆλŒ€

인천

(κ°•ν™”)

10회/

9κ°œμ›”

μ‹œμ²­

κ²½κΈ°

(μ•ˆμ‚°)

3회/

9κ°œμ›”

좘ν–₯

νƒœλ§ˆνŒŒν¬

전뢁

(남원)

0회/9κ°œμ›”

보건

μ§€μ†Œ

경남

(μ–‘μ‚°)

3회/

9κ°œμ›”

μ„œμšΈ μ§€μ—­

μž₯μ†Œ

μœ„μΉ˜

횟수

μž₯μ†Œ

μœ„μΉ˜

횟수

μ£Όλ―Όμ„Όν„°

노원ꡬ 상계1동

3회/

9κ°œμ›”

μ£Όλ―Όμ„Όν„°

μ˜λ“±ν¬κ΅¬

도림동

3회/9κ°œμ›”

4.1 κΈ°μ‘΄ 방식

κ·Έλ¦Ό 6. ν™˜κ²½λΆ€ μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μΆ©μ „ 인프라 μ„€μΉ˜ 운영 업무 절차 [17]

Fig. 6. Installation and Operation Procedures of Electric Vehicle Charging Infrastructure of the Ministry of Environment

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κ·Έλ¦Ό 6은, ν™˜κ²½λΆ€κ°€ 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… λ„μž…κ³ΌλŠ” λ³„κ°œλ‘œ, ν™˜κ²½λΆ€ 자체적으둜 μš΄μ˜ν•˜λŠ” μ „κΈ°μ°¨ 인프라 μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜ 사업 μ ˆμ°¨λ„ 이닀. λ‹€μŒ μ ˆμ°¨λ„ μ—μ„œ, ν™˜κ²½λΆ€λŠ” μΆ©μ „μ†Œ μ„€μΉ˜μ— λŒ€ν•œ μ˜ˆμ‚°μ— κ΄€ν•œ 지원 및 μ •μ‚°, μ‚¬μ—…κ³„νš 검토와 승인 κ³Όμ •μ—λ§Œ μ°Έμ—¬ν•  뿐 λ‚˜λ¨Έμ§€ λΆ€μ§€ μ„ μ •κ³Ό ν˜„μž₯ 쑰사 등은 μ§€μžμ²΄Β·κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ— μΌμž„ν•˜μ—¬ μš΄μ˜ν•˜κ³  μžˆλ‹€. λͺ…ν™•ν•œ μ‚¬μ—…κ³„νš κ²€ν†  κ³Όμ • μ§€μΉ¨ 사항이 μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•Šμ•„, μ„ μ • κ³Όμ •μ˜ λΆ€μ‘±ν•¨μœΌλ‘œ μΈν•˜μ—¬, ν‘œ 4λŠ” 결과와 같은 μ΄μš©λŸ‰μ΄ μ €μ‘°ν•œ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œκ°€ λ°œμƒν•œ κ°€λŠ₯성이 μžˆλ‹€. 주둜 μ΄μš©λŸ‰μ΄ μ €μ‘°ν•œ μΆ©μ „μ†ŒλŠ” κ΄€κ³΅μ„œ, 곡곡기관, 비인기 관광지에 집쀑이 λ˜μ—ˆλ‹€.

4.2 μ„œμšΈΒ·μ§€λ°©Β·κ΄€κ΄‘μ§€μ—­ κ°œμ„ μ•ˆ

μ‚¬μ—…κ³„νš κ²€ν†  κ³Όμ •μ—μ„œ μ„ μ •Β·μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜μ„ λ„μž…ν•˜κ³ , κ΅¬μ„±ν•˜μ—¬ μ˜ˆμ‚°λ°°μ •μ„ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 지방·관광지역은 νŠΉμ„±μƒ μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ μ§„μΆœμž…ν•˜λŠ” μ°¨λŸ‰λ³΄λ‹€ λΉ„μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ μ§„μΆœμž…ν•˜λŠ” μ°¨λŸ‰μ˜ λΉ„μœ¨μ΄ 높을 κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλœλ‹€. μ§€μžμ²΄λŠ” μ „κΈ°μ°¨ 톡행 λΉ„μœ¨, 고객 수λ₯Ό μ‚°μ •ν•˜κ³  λΆ„μ„ν•˜λŠ” μ»¨μ„€νŒ…μžλ£Œ λ“± μΆ©μ „μ†Œ μ΄μš©κ°μ„ μ˜ˆλΉ„ μ‚°μ •ν•˜μ—¬ 타당성을 검증할 수 μžˆλŠ” 자료λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜κ³ , ν™˜κ²½λΆ€μ— μ œμΆœν•˜μ—¬ 사업검토 κ³Όμ • μœ„μ›νšŒμ—μ„œ μ‹¬μ˜ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. λ˜ν•œ ν˜„μž₯ μ‘°μ‚¬μ˜ 단계λ₯Ό μ‚¬μ—…κ³„νš κ²€ν†  μ „μœΌλ‘œ μ•žλ‹Ήκ²¨ ν˜„μž₯ 쑰사 κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•˜μ—¬ κ³„νš κ²€ν† ν•˜λŠ” λ‹¨κ³„μ—μ„œ ν™œμš©ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€. μ „κΈ°μžλ™μ°¨ 보급 및 μΆ©μ „ 인프라 ꡬ좕 사업 μ§€μΉ¨μ˜ ν˜„μž₯ν‰κ°€λŠ” 전기곡사에 κ΄€ν•œ 사항 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆλ‹€. λ³Έ λ…Όλ¬Έμ˜ 사업 λ³€κ²½ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜ κ΄€λ ¨ λΆ€λ‘μ—μ„œ μ–ΈκΈ‰ν•œ 1μ‘° 12ν•­μ˜ ν˜„μž₯평가 사항을 μΆ”κ°€ν•˜μ—¬ 사업을 μΆ”μ§„ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.

4.3 ν–₯상점

사업을 μ„ μ •ν•˜κ³  μ˜ˆμ‚°μ„ λ°°μ •ν•˜λŠ” 일은 신쀑함과 정밀함을 μš”κ΅¬ν•œλ‹€. κ°œμ„ μ•ˆμ˜ μΆ”κ°€ 절차 μ œμ‹œμ™€ 절차λ₯Ό μž¬κ΅¬μ„±ν•¨μœΌλ‘œμ¨, μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 이용객이 μ €μ‘°ν•œ 인프라 μ‹œμ„€μ˜ 건섀을 사전에 μ˜ˆλ°©ν•˜κ³ , λΆˆν•„μš”ν•œ ν–‰μ •λ ₯ μ†ŒλΉ„μ™€ κ΅­κ°€ μ˜ˆμ‚° λ‚­λΉ„λ₯Ό λ§‰λŠ” 것에 μ˜λ―Έκ°€ μžˆλ‹€.

5. Conclusion

λ³Έ λ…Όλ¬Έμ—μ„œλŠ” μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라 ν™•μΆ© 지원 지침에 λŒ€ν•˜μ—¬, 사업 λ³€κ²½ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜ λͺ¨λΈκ³Ό μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ λͺ¨λΈ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜μ„ μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ 체계적이고 효율적인 사업 운영이 될 수 μžˆλ„λ‘ 방법둠을 μ œμ‹œν•˜μ˜€λ‹€. 기쑴의 ν™˜κ²½λΆ€μ˜ 지침은 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈκ³Ό μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒκ°€ μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•Šκ³ , λͺ…λ¬Έ κ·œμ •μ΄ μ—†μ–΄ κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μ˜ 주관적인 νŒλ‹¨μœΌλ‘œ μ‚¬μ—…μ˜ μ§„ν–‰ μ—¬λΆ€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜μ—¬ 사업 μš΄μ˜μ— 어렀움을 κ²ͺμ—ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•œκ³„λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ³Έ 논문은 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜κ³Ό μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ λͺ¨λΈ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜μ„ λ„μž…ν•˜μ—¬ μ „κΈ°μžλ™μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라 ν™•μΆ© 지침을 κ°œμ„ ν•˜λŠ” μ‹œμ‚¬μ μ„ μ œκ³΅ν•˜μ˜€λ‹€. 사업 λ³€κ²½ λͺ¨λΈμ€ λ‹€νˆΌμ˜ μ—¬μ§€λ₯Ό 각 κ΄€κ³„κΈ°κ΄€μ—μ„œ 파견된 μœ„μ›μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λœ μœ„μ›νšŒμ˜ 개졜둜 ν•΄κ²°ν•˜κ³ , 개졜 κ²°κ³Όλ₯Ό ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨, ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ν˜‘νšŒμ˜ μž¬μ‹¬μ‚¬μ™€ μ΅œμ’… ν™˜κ²½λΆ€ 승인으둜 사업 μ§„ν–‰μ˜ μ—¬λΆ€λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜λ„λ‘ ν•˜μ˜€λ‹€. ν™˜κ²½λΆ€μ™€ ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨, ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ν˜‘νšŒλŠ” κ·Έλ™μ•ˆ 사업을 μ§„ν–‰ν•˜λ©΄μ„œ μΆ•μ λœ 자료λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ, 사업 변경이 ν•„μš”ν•œ 사둀듀을 λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬, 사둀별 ν•„μš”ν•œ μ„œλ₯˜λ₯Ό μ œμ•ˆμžκ°€ ꡬ비 ν•  수 μžˆλ„λ‘ 지침에 λͺ…μ‹œν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€. λ˜ν•œ μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ λ„μž…μ„ μ œμ•ˆν•˜μ—¬, μ„ μ •μœ„μ›νšŒμ˜ 단점을 λ³΄μ™„ν•˜κ³  곡정성과 μ„Έμ‹¬ν•œ 사업 선정이 될 수 μžˆλ„λ‘ λ…Έλ ₯ν•˜μ˜€λ‹€. 그리고 μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒμ˜ 세칙을 λ§ˆλ ¨ν•˜μ—¬ μ‘°μ • μœ„μ›νšŒλ₯Ό μš΄μ˜ν•˜λŠ” 큰 틀을 λ§ˆλ ¨ν•˜μ˜€λ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ ‘κ·Όλ²•μ˜ λ„μž…μ€ μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라 ν™•μΆ© 지침에 μ€‘μš”ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λœλ‹€. μ΄λŠ” 사업 진행에 μžˆμ–΄, 신쀑함을 κΈ°ν•˜μ—¬, 관계 λΆ€μ²˜μ—μ„œ ν–‰μ •λ ₯κ³Ό κ΅­κ°€ μ˜ˆμ‚°μ„ ν•©λ¦¬μ μœΌλ‘œ μ§‘ν–‰ν•˜λŠ” κ·Όκ±°κ°€ 될 수 있기λ₯Ό κΈ°μ›ν•œλ‹€. λ³Έ 논문이 μ „κΈ°μ°¨ 인프라λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄, 행정적 츑면의 λ°œμ „μ— κΈ°μ—¬ν•  수 있기λ₯Ό μ†Œμ›ν•˜λŠ” 바이닀.

뢀둝

λ³Έ 논문은 ν˜„μž¬ 지침상에 μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 사업 변경에 λŒ€ν•œ 사항을 μ„œμˆ ν•˜μ˜€μœΌλ©°, 사업 λ³€κ²½ μ•Œκ³ λ¦¬μ¦˜μ— 따라 μ œμ•ˆμž λ‚˜ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ΄ 사업 λ³€κ²½ μ œμ•ˆ μ‹œ, λ‹€μŒκ³Ό 같은 μ„ΈμΉ™ κΈ°μ€€(제1μ‘°, 사업 λ³€κ²½)을 λ”°λ₯΄λ„둝 ν•œλ‹€. λ˜ν•œ λ³Έ 논문에, 지침상에 μ‘΄μž¬ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ 사항을 μ„œμˆ ν•˜μ˜€μœΌλ©°, μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ 개졜 μ‹œ λ‹€μŒκ³Ό 같은 μ„ΈμΉ™ κΈ°μ€€ (제2μ‘°, μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ)을 λ”°λ₯΄λ„둝 ν•œλ‹€.

제1μ‘° (사업 λ³€κ²½)

1μ‘° 1ν•­, μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ΄ 사업좔진 κ³Όμ • 쀑에 λΆˆκ°€λΆˆμœΌλ‘œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš©μ„ λ³€κ²½ν•˜μ§€ μ•Šκ³ λŠ” μ‚¬μ—…μ™„μˆ˜λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅λ‹€κ³  νŒλ‹¨λ  κ²½μš°μ—λŠ” λ‹€μŒμ˜ 각 ν˜Έμ— 따라 2회(μ‚¬μ—…μ˜ μ€‘λŒ€ν•œ 영ν–₯이 μžˆμ„ 경우 3회) 에 ν•œμ •ν•˜μ—¬ 사업 λ³€κ²½ 승인 μš”μ²­μ„ ν•  수 μžˆλ‹€. 단, 사업에 μ£Όμš”ν•œ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 경우, ν™˜κ²½λΆ€ μž₯κ΄€μ˜ 승인( ν™˜κ²½λΆ€ λ‹΄λ‹Ή μ†Œκ΄€ μ‹€λ¬΄μžμ˜ κ²€ν† λ₯Ό 거쳐, 업무 λ‹΄λ‹Ή κ³Όμž₯이 κ²°μ •ν•˜μ—¬ λŒ€κ²°ν•œλ‹€.)에 따라 μΆ”κ°€λ‘œ 변경이 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€. λ‹€λ§Œ, 총 λ³€κ²½ κ°€λŠ₯ νšŸμˆ˜λŠ” μ΅œλŒ€ 3νšŒκΉŒμ§€ ν—ˆμš©ν•œλ‹€.

1호. 사업비가 λ³€κ²½λ˜λŠ” 경우(μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „κΈ° μ„€μΉ˜ κ°μ†Œ, μ›μžμž¬ 가격에 λ”°λ₯Έ μƒμŠΉ 및 ν•˜λ½ λ“±), 사업 기간을 μ—°μž₯ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 경우, μ œμ•ˆμž Β· μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ€ 곡단 및 ν˜‘νšŒ 등을 거쳐 ν™˜κ²½λΆ€ μž₯κ΄€μ—κ²Œ 사업 λ³€κ²½μ‹ μ²­μ„œλ₯Ό μ œμΆœν•˜μ—¬ 사업 λ³€κ²½ 신청을 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.

2호. κ²½λ―Έν•œ 사항을 μ œμ™Έν•˜κ³  곡단과 ν˜‘νšŒκ°€ νŒλ‹¨ν•˜κΈ°μ— 사업좔진에 μžˆμ–΄ μ£Όμš”ν•œ 영ν–₯(λΆ€μ§€ λ³€κ²½ λ“±) 등을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλ‹€κ³  μΈμ‹λ˜λŠ” 경우, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ€ 별지 μ„œμ‹ μ„œλ₯˜λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜μ—¬ 곡단과 ν˜‘νšŒλ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ ν™˜κ²½λΆ€ μž₯κ΄€μ—κ²Œ 사업 변경을 μ‹ μ²­ν•œλ‹€.

3호. 제1ν•­ 2호의 λ³€κ²½ μ‚¬μœ  쀑 μ „κΈ°μ°¨ 인프라 μΆ©μ „μ‹œμ„€μ„ μ„€μΉ˜ν•˜λŠ”λ° μ£Όμš”ν•œ 사항 (μΆ©μ „κΈ° λŒ€μˆ˜, μ‹œμ„€ 면적, 사업비 증앑, λΆ€μ§€μ˜ λ³€κ²½) 의 λ³€κ²½ 절차의 κ²½μš°μ—λŠ” [κ·Έλ¦Ό 5] μ‹ μ²­ 절차λ₯Ό λ”°λ₯Έλ‹€.

4호. 사업비가 λ³€κ²½λ˜μ§€ μ•Šκ³  기타 κ²½λ―Έν•œ 사항 (ν˜‘νšŒΒ·κ³΅λ‹¨μ΄ μΈμ •ν•œ κ²½λ―Έν•œ λΆ€λΆ„)으둜 μΈν•˜μ—¬ 사업 λ³€κ²½ 신청이 μš”κ΅¬λ˜λŠ” 경우, 사업 μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ€ 별지 μ„œμ‹ μ„œλ₯˜λ₯Ό μž‘μ„±ν•˜μ—¬ ν™˜κ²½λΆ€ μž₯κ΄€μ—κ²Œ 사업 λ³€κ²½ λ‚΄μš©μ„ ν†΅λ³΄λ‘œ ν•œμ •ν•˜λ©°, λ‹΄λ‹Ή 곡단, ν˜‘νšŒ (ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ν˜‘νšŒ, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨) μ—κ²Œλ„ 톡보 사싀을 κ³΅μœ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.

1μ‘° 2ν•­, 사업 λ³€κ²½ 신청을 μ ‘μˆ˜λ°›κ³  μ‹¬μ‚¬ν•œ ν™˜κ²½λΆ€, 곡단, ν˜‘νšŒλŠ” 21일 이내에 승인 κ°€Β·λΆ€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜μ—¬, κ·Έ κ²°κ³Όλ₯Ό μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ— ν†΅λ³΄ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 1μ‘° 3ν•­, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ΄€λ ¨ 기관은 사업 λ‚΄μš© 전체λ₯Ό λ³€κ²½ν•˜λŠ” 것은 κΈˆμ§€λ˜λ©°, 이 κ²½μš°μ—λŠ” 사업 전체λ₯Ό ν¬κΈ°ν•˜κ³  사업 μ‹ μ²­ μ œν•œ κΈ°κ°„ (3λ…„)이 κ²½κ³Όν•œ 이후에 μ‹ κ·œ μ§€μ›μœΌλ‘œ μ‹ μ²­ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 1μ‘° 4ν•­, ν™˜κ²½λΆ€ μž₯관은 사업 λ³€κ²½ 사전 절차 및 κ΄€λ ¨ κΈ°κ΄€(ν™˜κ²½λΆ€, ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ν˜‘νšŒ, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨)의 검토와 승인 절차 없이 사업 μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ΄ μž„μ˜λ‘œ λΆ€λ‹Ήν•˜κ²Œ 사업 사항 λ³€κ²½ ν›„ μ§‘ν–‰ν•  경우, 보쑰금 관리법에 κ΄€ν•œ 법λ₯ μ— 따라 제재 쑰치λ₯Ό ν•  수 μžˆλ‹€. 1μ‘° 5항은 사업비λ₯Ό μ¦μ•‘ν•˜μ—¬ 곡고문 ν•œλ„ κΈ°μ€€ 50얡을 μ΄ˆκ³Όν•˜λ„λ‘ 사업 변경을 ν•  수 없도둝 ν•œλ‹€. 1μ‘° 6ν•­, 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒλŠ” ν™˜κ²½λΆ€ μœ„μ› 1λͺ…을 ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ ν˜‘νšŒ, 곡단, μ™ΈλΆ€ μ „λ¬Έκ°€ λ“± μ•„λž˜ 각 호의 자λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ 10λͺ… λ‚΄μ™Έλ‘œ μ •ν•œλ‹€. λ˜ν•œ ν•΄λ‹Ή 사업과 이해관계가 μžˆλŠ” 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒ μœ„μ›μ€ μ œμ²™ν•œλ‹€.

1호. μ „κΈ° μ„€λΉ„ κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έκ°€, 건좕 μ„€λΉ„ κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έκ°€, ν™˜κ²½ μ „λ¬Έκ°€, 법적 자문 λ³€ν˜Έμ‚¬, ν•œκ΅­μžλ™μ°¨ ν™˜κ²½ν˜‘νšŒ μ „λ¬Έκ°€, ν•œκ΅­ν™˜κ²½κ³΅λ‹¨ μ „λ¬Έκ°€ λ“±μœΌλ‘œ μ„ μ •ν•œλ‹€.

2호. κ·Έ 밖에도, 기타 μΆ©μ „ 인프라 뢄야에 학식과 κ²½ν—˜μ΄ 풍 λΆ€ν•œ 자둜 μ„ μ •ν•œλ‹€.

1μ‘° 7ν•­, μœ„μ›νšŒμ˜ κ³„νš 수립과 인원 ꡬ성 λ“±μ˜ 운영 μ‹€λ¬΄λŠ” ν™˜κ²½λΆ€μ—μ„œ μ‹€μ‹œν•˜λ©°, μœ„μ›νšŒ μˆ˜λ‹Ή 및 λΉ„μš© 뢀담은 ν˜‘νšŒμ™€ κ³΅λ‹¨μ—μ„œ μ‹€μ‹œν•œλ‹€. 1μ‘° 8ν•­μ˜ μœ„μ›νšŒλŠ” 사업 λ³€κ²½ μ‹ μ²­ μ‹œμ˜ μ œμΆœν–ˆλ˜ 별지 μ„œμ‹ 및 평가 μ„œλ₯˜λ₯Ό ν™œμš©ν•˜μ—¬ 사업 λ³€κ²½μ˜ κ°€Β·λΆˆ μ—¬λΆ€λ₯Ό νŒλ‹¨ν•œλ‹€. 1μ‘° 9ν•­, μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „ 인프라 μ‚¬μ—…μ˜ κ³΅μ •ν•˜κ³  효율적인 사업 λ³€κ²½ 좔진을 μœ„ν•˜μ—¬ 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒλ₯Ό μš΄μ˜ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜λ©°, λ‹€μŒ 각 호의 사항을 ν‰κ°€ν•œλ‹€.

1호. 사업 λ³€κ²½ 사항 (사업비, 사업기간 λ“±)의 평가에 λŒ€ν•œ 적정성

2호. 사업 λ³€κ²½ 사항에 λŒ€ν•œ 쒅합적인 νŒλ‹¨

3호. 사업 변경을 μ‹ μ²­ν•œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ΄ λ§Žμ„ μ‹œ, μš°μ„  λ³€κ²½ μˆœμœ„ κ²°μ •

1μ‘° 10ν•­μ˜ μ˜κ²°μ •μ‘±μˆ˜λŠ” μ°Έμ„μœ„μ›μ˜ 75%둜 ν•˜λ©° μ‚¬λ¬΄μ²˜λ¦¬, 절차, 운영 등에 κ΄€ν•œ 사항은 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒμ—μ„œ λ³„λ„λ‘œ μ •ν•  수 μžˆλ‹€. 1μ‘° 11ν•­, ν˜„μž₯평가가 μ™„λ£Œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 경우, 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒμ— μ•ˆκ±΄μ„ λΆ€μΉ˜λŠ” 것을 λ°˜λ €ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€.

1μ‘° 12ν•­, ν™˜κ²½λΆ€λŠ” μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μ΄ μ œμΆœν•œ 사업 λ³€κ²½ μ‹ μ²­ 사업에 λŒ€ν•˜μ—¬ ν˜„μž₯평가(인원 5λͺ… λ‚΄μ™Έ)λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν™˜κ²½λΆ€ 곡무원, ν˜‘νšŒμ™€ 곡단 λ‹΄λ‹Ή 인λ ₯, μ „λ¬Έκ°€(건좕사, κΈ°μˆ μ‚¬ λ“±μœΌλ‘œ ꡬ성) λ“±κ³Ό ν•©λ™μœΌλ‘œ, λ‹€μŒ 각 호의 평가 사항을 κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν˜„μž₯ ν‰κ°€ν‘œλ₯Ό μ„œμ‹ 양식에 μž‘μ„±ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. ν˜„μž₯ ν‰κ°€ν‘œλŠ” μ „κΈ°μ°¨ μΆ©μ „μ†Œ 인프라λ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜λŠ” 쑰건, ν™˜κ²½μ— 따라 일뢀λ₯Ό μˆ˜μ •ν•˜μ—¬ μ μš©ν•  수 μžˆλ‹€.

1호. λŒ€μƒ μ‚¬μ—…μ˜ 적합성 μ—¬λΆ€ (ν˜„μž₯에 직접 λ‚˜κ°€μ„œ 평가)

2호. 사업좔진에 μžˆμ–΄ νš¨μœ¨μ„±

3호. μ˜ˆμƒ μ΄μš©λŸ‰ μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ μ‚΄νŽ΄λ³Έ ν™œμ„±ν™” 정도

4호. 사업 μ™„λ£Œ κ°€λŠ₯μ„±

5호. μ‹ μ²­μ„œλ₯Ό 처음 μ œμΆœν–ˆμ„ λ•Œμ™€ λΉ„κ΅ν•˜μ—¬ λ³€λ™λ˜λŠ” μ •λŸ‰, 가·감점 평가 반영

1μ‘° 13ν•­μ˜ ν˜„μž₯평가 감독 및 선정은 ν™˜κ²½λΆ€κ°€ λ‹΄λ‹Ήν•˜κ³ , ν‰κ°€μ μˆ˜λ₯Ό ν™•μΈν•œ λ’€ ν‰κ°€μœ„μ›λ“€μ˜ μ„œλͺ…을 μ™„λ£Œν•œλ‹€. 1μ‘° 14ν•­, ν˜„μž₯평가 κ²°κ³ΌλŠ” 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒ 개졜 μ‹œ λ°˜λ“œμ‹œ λ°˜μ˜ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 1μ‘° 15ν•­, ν™˜κ²½λΆ€λŠ” ν˜‘νšŒΒ·κ³΅λ‹¨μ΄ μ»¨μ„€νŒ… κΈ°κ΄€, 전문인λ ₯을 μš”μ²­ν•  μ‹œ μΆ”κ°€λ‘œ 전문인λ ₯을 μš΄μ˜ν•  수 μžˆλ‹€. 1μ‘° 16ν•­μ˜ μœ„μ›νšŒ ꡬ성 μ‹œμ—λŠ”, 사업 쑰정에 이해관계가 μžˆλŠ” μžλŠ” 사업 변경에 μ „λ¬Έμ„±κ³Ό 곡정성을 μ €ν•΄ν•  μš°λ €κ°€ μžˆμ–΄ 사업 λ³€κ²½ μœ„μ›νšŒμ—μ„œ μ œμ™Έν•˜λŠ” 것을 μ›μΉ™μœΌλ‘œ ν•œλ‹€[8-11].

제2μ‘° (μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ)

2μ‘° 1ν•­, ν™˜κ²½λΆ€λŠ” 사업 진행에 효율적이고 κ³΅μ •ν•œ β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…’을 μΆ”μ§„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 사업에 곡λͺ¨ν•œ μ œμ•ˆμžλ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κ³  μ‹¬μ˜ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒλ₯Ό μ„€μΉ˜ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 2μ‘° 2ν•­, ν™˜κ²½λΆ€λŠ” 무곡해차 μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—… (μ „κΈ°μ°¨ 인프라 ν™•μΆ© μ‹œμ„€) μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ 평가λ₯Ό μœ„ν•΄ μœ„μ›μž₯ 1인을 ν¬ν•¨ν•œ 당연직 μœ„μ› 8λͺ… λ‚΄μ™Έλ‘œ ν•˜κ³ , 사업 μ‹ μ²­ 규λͺ¨μ— 따라 λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„μ•Όμ˜ μ „λ¬Έ μ™ΈλΆ€ μœ„μ›μ„ μ΄ˆλΉ™ν•œλ‹€. 2μ‘° 3항은 μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒμ˜ 개졜, κ³„νš 수립, μœ„μ› μœ„μ΄‰, 정성평가, 사업비 μ‘°μ • 등은 ν™˜κ²½λΆ€κ°€ μ£Όκ΄€ν•˜λ©°, μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ μˆ˜λ‹Ή κ΄€λ ¨ 운영 μ‹€λ¬΄λŠ” ν˜‘νšŒμ™€ 곡단이 λ‹΄λ‹Ήν•œλ‹€. 2μ‘° 4ν•­, μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ μœ„μ›μž₯은 ν™˜κ²½λΆ€ μ†Œμ† κ³΅λ¬΄μ›μœΌλ‘œ μ •ν•˜κ³  μœ„μ›νšŒ μ§„ν–‰ 등을 λ‹΄λ‹Ήν•œλ‹€. 2μ‘° 5ν•­, μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒ ꡬ성 μ‹œμ—λŠ”, 사업 쑰정에 이해관계가 μžˆλŠ” μžλŠ” μ‹¬μ˜ 쑰정에 μ „λ¬Έμ„±κ³Ό 곡정성을 μ €ν•΄ν•  μš°λ €κ°€ μžˆμ–΄ μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒμ—μ„œ μ œμ™Έν•˜λŠ” 것을 μ›μΉ™μœΌλ‘œ ν•œλ‹€. 2μ‘° 6ν•­, μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒμ˜ κ³„νš 수립과 인원 ꡬ성 λ“±μ˜ 운영 μ‹€λ¬΄λŠ” ν™˜κ²½λΆ€μ—μ„œ μ‹€μ‹œν•˜λ©°, μœ„μ›νšŒ μˆ˜λ‹Ή 및 λΉ„μš© 뢀담은 ν˜‘νšŒμ™€ κ³΅λ‹¨μ—μ„œ μ‹€μ‹œν•œλ‹€. 2μ‘° 7ν•­, μ‹¬μ˜μ‘°μ •μœ„μ›νšŒλŠ” λ‹€μŒ 각호의 사항을 μ‹¬μ˜ν•˜μ—¬ μ΅œμ’… 사업 주체λ₯Ό μ„ μ •ν•œλ‹€.

1호 μ„ μ •μœ„μ›νšŒ 결과에 λŒ€ν•œ 쒅합적인 νŒλ‹¨.

2호 사업 μ‹ μ²­λΉ„ 결정에 λŒ€ν•œ 적정성

3호 β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…’에 μ§€μ›ν•œ μ œμ•ˆμž 지원 μˆœμœ„ κ²°μ •

2μ‘° 8항은 β€˜λ¬΄κ³΅ν•΄μ°¨ μ „ν™˜ λΈŒλžœλ“œ 곡λͺ¨μ‚¬μ—…’ μ‹¬μ˜ μ‹œμ— μ„ μ •μœ„μ›νšŒλ₯Ό ν†΅κ³Όν•œ 사업이 ν™•μ‹€ν•˜μ§€ λͺ»ν•˜κ±°λ‚˜, μ—°κ΅¬μš©μ—­ 및 μ»¨μ„€νŒ…μžλ£Œ 등이 λΆ€μ‹€ν•œ κ²½μš°μ—λŠ” μ„ μ • λŒ€μƒμ—μ„œ μ œμ™Έν•  수 μžˆλ‹€[11,12].

Acknowledgements

This research was supported by Korea Electric Power Corporation (Grant number: R22XO02-22).

References

1 
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μœ€ν˜„μž¬ (Hyunjae Yoon)
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Hyunjae Yoon received the A.S degree from Department of electrical engineering from Inha Technical College, Incheon, South Korea, in 2023. He is currently pursuing the M.S degree from the Department of electrical and computer engineering at Inha University, Incheon, Korea.

κΉ€μΈμˆ˜ (Insu Kim)
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Insu Kim received the Ph.D. degree from the Georgia Institute of Technology, Atlanta, in 2014. He is currently a professor of electrical and electronic engineering at Inha University in South Korea. His major research interests are (a) analyzing the impact of stochastically distributed renewable energy resources such as photovoltaic systems, wind farms, and microturbines on distribution networks, (b) examining the steady-state and transient behavior of distribution networks under active and reactive power injection by distributed generation systems, and (c) improving power-flow, short-circuit, and harmonic analysis algorithms.